Modelo de Gerenciamento de Qualidade

Objetivo

O objetivo deste plano é documentar:

  1. padrões de qualidade relevantes;
  2. subprodutos, atividades, prazos e responsáveis pela Garantia da Qualidade.

Padrões e Políticas da Qualidade

O projeto deve ser aderente aos padrões:

  1. os artefatos gerados devem obedecer às normas da instituição Universidade Positivo;
  2. os documentos de análise devem receber aprovação dos interessados do projeto.

Requisitos da Qualidade (Lista de Verificação)

Item da EAP Indicadores Definição Forma de Medição Meta
1. Gerenciamento de Projeto. Status de desenvolvimento da documentação. Verificar se a documentação possui um nível de detalhamento aceitável para o gerenciamento do projeto. Comparação entre a documentação gerada para o Gerenciamento de Projeto, com o realizado ao final do projeto. 100% concluído.
2. Layout. Feedback dos stakeholders e da organização cliente. Verificar se o feedback dos stakeholders e da organização cliente é favorável ao layout desenvolvido. Aceite dos stakeholders e da organização cliente.

 100%

concluído.

3. Análise. Status de desenvolvimento da análise. Verificar se os itens que compõem à Análise estão sendo desenvolvidos dentro do esperado. Comparação do conteúdo planejado com o conteúdo realizado no projeto. 100% concluído.
4. Desenvolvimento. Status do implementação do software. Verificar a aderência da implementação com o planejamento de Desenvolvimento do projeto. Comparação do conteúdo desenvolvido com o planejado. 100% concluído.
5. Documentação. Status de desenvolvimento da documentação. Verificar o desenvolvimento e disponibilização do manual e da documentação do PAP. Comparação do conteúdo descrito no manual com os processos de software, e comparação da documentação do PAP com o esperado de documentação. 100% concluído.
6. Testes Assistidos. Status da execução dos testes assistidos. Verificar se os testes contemplam todos os processos documentados para o desenvolvimento. Comparação do caso de teste com o caso de uso e feedback dos stakeholders e da organização cliente.  100% concluído.
7. Treinamento ao Operador. Status de aproveitamento do treinamento ao operador. Verificar se o aproveitamento do treinamento é o suficiente para a usabilidade do software no dia a dia do operador. Verificação do aproveitamento do treinamento.

 100%

concluído.

 

8. Encerramento. Termo de aceite da organização cliente e aprovação do PAP. Formalizar a entrega do projeto. Aceite da organização cliente e aprovação do PAP. Aprovação da banca e do cliente.

Garantia da Qualidade

Item da EAP Indicadores associados Responsáveis Periodicidade
1. Gerenciamento do Projetos. Status do desenvolvimento da documentação.  Orientador. Quinzenalmente.
2. Layout. Feedback dos stakeholder e da organização cliente. Gerente de Projeto.  Semanalmente.
3. Análise. Status do desenvolvimento da análise. Analista de Sistemas.  Semanalmente.
4. Desenvolvimento. Status do implementação do software. Arquiteto de Software.  Semanalmente.
5. Documentação.
Status do desenvolvimento da documentação. Gerente de Projeto.  Semanalmente.
6. Testes Assistidos.
Status da execução dos testes assistidos. Tester.  Dois dias.
7. Treinamento do operador.
Status de aproveitamento do treinamento ao operador.
Gerente de Projeto.  Um dia.
8. Encerramento. Status da banca de avaliação e da organização cliente. Gerente de Projeto. Ao termino do projeto.

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