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Termo de Abertura

Justificativa

Desenvolvimento de um sistema atualizado, utilizando-se de novas tecnologias, tanto quanto sua plataforma (SO), linguagem de programação e metodologia, possibilitando a utilização de hardware, interface e protocolos de comunicação modernos. Proporcionando a empresa cliente novos recursos, interface mais amigável assim como uma melhor qualidade dos serviços prestados.

Visão geral do Escopo

A solução a ser desenvolvida deve observar características específicas de produto, entre elas:
  • utilizar a linguagem C# e .NET Micro Framework, devido a compatibilidade com o hardware;
  • desenvolvimento de dois módulos distintos, um embarcado à pista e outro instalado em um computador para o gerenciamento da pista.

Escopo Contemplado

SlotDaemon (módulo embarcado):
  • controlador de tensões;
  • controlador de corridas;
  • gerenciador de logs;
  • comunicação com o sistema gerenciador.
SlotDuino (Módulo gerenciador):
  • gerenciamento de usuários:
    • pilotos;
    • operadores / administrador.
  • operação da pista:
    • modo corrida (simples);
    • modo campeonato.
  • gerenciamento de configurações da pista;
  • relatórios:
    • rankings:
      • pilotos mais rápidos / Melhores tempos;
      • pilotos mais experientes;
      • pilotos mais constantes.
  • log de operações;
  • exportar dados.

Restrições

Entre as principais restrições do projeto, constam:
  • atender a todas as funcionalidades já atendidas pelo sistema atual (SRT);
  • no processo de construção do sistema deve-se optar por ferramentas fornecidas pela instituição e ou livres, para diminuir custos do projeto.

Premissas

  • Necessidade de um micro computador com sistema operacional Microsoft Windows XP ou superior e placa de rede padrão ethernet;
  • permitir a troca das tensões de alimentação das fendas por software;
  • o sistema de campeonato irá suportar o modelo adotado nos últimos campeonatos mundiais;
  • a equipe de desenvolvimento deve dispor uma média de 5 horas semanais para o desenvolvimento do projeto;
  • utilizar melhores praticas e técnicas de gerenciamento de projeto.

Designação do Gerente do Projeto:

Thiago H. Moreira:
  • autoridade:
    • acessar os contatos com o cliente em todos os assuntos relativos a este projeto;
    • controlar o orçamento do projeto;
    • dirigir ações de monitoração de atividades referentes a, tempo, custo, risco, performance e qualidade de forma a garantir que todos problemas são prontamente identificados, reportados e solucionados;
    • contatar através das unidades funcionais e com todos os níveis de gerência para realizar os objetivos do projeto;
    • delegar responsabilidade e autoridade do projeto dos membros de sua equipe.
  • responsabilidades:
    • atuar como o ponto central de contato para toda comunicação formal relacionada ao projeto entre nossa organização e o cliente;
    • assegurar que os membros da equipe do projeto estejam cientes de suas responsabilidades e também, que todos os compromissos assumidos pelos indivíduos sejam realizados;
    • gerenciar os compromissos contratuais para realizá-los em tempo, dentro do orçamento e com satisfação do cliente;
    • elaborar e atualizar o Plano de Projeto com a anuência expressa do cliente;
    • controlar os custos, cronograma, orçamento e variações técnicas dentro das margens estabelecidas do projeto;
    • manter toda documentação atualizada nos sistemas, bem como na base de conhecimento;
    • seguir todos processos e padrões metodológicos.

Last edited Nov 4, 2012 at 1:55 PM by firegunkiller, version 16

Comments

neonic_ Sep 11, 2012 at 12:13 AM 
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